為認真貫徹落實四川省自然資源投資集團工作會精神，進一步加強地勘事業單位改革人事政策宣傳，安排部署2022年度集團組織人事工作。2022年4月22日上午，集團召開成立以來首次組織人事工作會議，會議以視頻會議形式召開。集團黨委副書記、董事夏廷高出席并講話。
會議總結了過去一年組織人事工作，深入宣傳省委政府關于地勘單位改革的有關精神，分析組織人事工作面臨的新形勢任務，從黨的領導、制度建設、組織建設、人才隊伍建設、激勵約束機制建設和組織人事工作部門建設等方面對2022年的工作進行了部署和安排。 會議指出，2022年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，黨的二十大和省第十二次黨代會即將召開，大事多、要事多、喜事多，抓好組織人事工作意義深遠、責任重大、不容有失。要充分認清當前的形勢，深刻把握地勘單位改革總體要求和集團改革發展任務，凝心聚力，不斷開創組織人事工作新局面。 會議要求，2022年組織人事工作要堅持穩中求進工作總基調，著力抓好組織人才工作，為開創集團改革發展新局面提供堅強的組織和人才保障。集團各級組織人事部門要重點抓好以下七個方面的工作。 一是要著力提高政治站位，進一步轉變觀念，統一思想。通過強化理論武裝，統一思想、凝心聚力。始終堅持政治引領，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要打破傳統思維定勢，建立現代企業思維。要高度關注干部職工思想動態，持續加強政策宣傳。 二是要著力落實上級重大決策部署，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的作用。持續推進“黨建入章”，逐步完善“雙向進入”“交叉任職”領導體制，堅決落實各項改革任務。 三是要著力構建科學高效的管控體系，進一步建立健全制度機制。逐步建立完善領導班子建設、干部選拔任用、干部監督、人才引進、聘用管理、教育培訓、薪酬分配、考核評價、社會保障等制度，不斷規范管理行為，強化制度執行力度。 四是要著力優化結構、提升能力，進一步抓實干部隊伍和基層組織建設。根據集團改革發展實際，分級分類、統籌推進換屆選舉工作，持續優化領導班子配備，加強后備干部人才庫建設，完善從嚴管理監督干部制度體系，大力推動基層組織建設。 五是要著力搭建人才聚集的高地，進一步完善人才的“選、用、培”機制。以解決人才資源短板為著力點，通過擴大人才視野，拓寬人才渠道，大力引進急需緊缺人才和各類高層次人才，切實增強人才總量、優化人才結構，充實和強化人才隊伍。要嚴格落實《員工招聘管理實施辦法（試行）》，實行總量控制、計劃管理、規范程序、合同統一，備案登記。 六是要著力激發干事創業活力，進一步建立完善激勵約束機制。對標對表，建立適應現代企業發展的薪酬激勵機制和以目標達成為導向的考核激勵約束機制。同時，要注重事業激勵，不斷拓展人才發展空間。 七是要著力提升履職能力，進一步強化組織人事干部自身能力建設。建立健全組織機構，明確分管領導，配齊工作人員，加強對組織人事干部的教育培養，提高政治站位，規范組織人事工作運行機制，制定組織人事工作業務流程，樹立組織人事干部忠誠干凈擔當的良好形象。 集團黨委工作、紀檢監察（紀委）工作部門、巡察辦、辦公室主要負責人，黨委組織部（人力資源部）全體人員在主會場參加會議。集團所屬單位黨委書記、分管組織人事工作領導、黨委工作、組織人事部門工作人員在分會場參加會議。（通訊員：邱洪建）
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